Prestations de gestion d'entreprise
Le contrôle de gestion est un outil de planification et de prise de décision puissant quand il est adapté à la taille et au métier de l’entreprise.
Pilotage d'entreprise
La gestion de votre entreprise doit servir ses ambitions !
Le pilotage d’entreprise avec CRÉATIVE GESTION CONSEILS, c’est quoi ?
C’est une méthode simple et performante qui permet à un dirigeant de développer et maîtriser la performance de son entreprise.
- Établissons un diagnostic de performance
- Définissons le potentiel de l’entreprise
- Identifions les axes d’amélioration
- Posons les objectifs
- Étudions les moyens et sélectionnons les leviers de croissance
- Mettons en place le plan d’action
- Suivons la situation régulièrement et ajustons le plan en temps réel
- Mesurez devis par devis la rentabilité réelle de votre entreprise
- Maîtrisez votre développement
- Connaissez l’impact financier de vos décisions
- Augmentez vos profits
- Gagnez en sérénité
Qu'est-ce que la MÉTHODE VIPE ?
Qu'est-ce que la Méthode
VIPE ?
Qu'est-ce que
la Méthode
VIPE ?
VALEURS |
INFLUENCE
| PERFORMANCES | EXPERTISES
Développez votre entreprise avec
la MÉTHODE VIPE
Développez
votre entreprise avec la Méthode VIPE
Nous incitons le dirigeant ambitieux à développer le potentiel de son
entreprise pour un fonctionnement agile et serein !
La méthode VIPE permet de développer une entreprise sereine et agile !
Notre méthode est organisée autour de 4 grands axes-clés/piliers de l’entreprise :
La méthode VIPE permet de développer une entreprise sereine et agile ! Notre méthode est organisée autour de 4 grands axes-clés/piliers de l’entreprise :
comme Valeurs : les vôtres, celles incarnées par votre entreprise, son manifeste, sa raison d’être, son identité
comme Influence : votre rayonnement dans votre secteur d’activité
comme Performances : économiques, humaines, sociétales, environnementales
comme Expertises : savoir-faire, maîtrise de vos métiers, valeur ajoutée
À vos côtés deux expertes qui intègrent vos objectifs et vous accompagnent jusqu’à leur réalisation :
- Aurélie, psychologue du travail
- Laura, spécialiste du pilotage d’entreprise
Leur accompagnement vous assure : des équipes efficaces, une gestion précise, une entreprise et un dirigeant alignés sur des valeurs fortes, des résultats à la hauteur de votre investissement personnel.
Calculer ses prix de vente
Des tarifs précis, pour une entreprise en vie !
POURQUOI DÉFINIR SES TARIFS ?
Tout service a un prix parce qu’il a un coût.
Et, tout prix doit tenir compte du modèle économique de l’entreprise, de sa concurrence, des variations du marché.
EST-ON TROP CHER ? PAS ASSEZ ?
QUELLE EST LA MARGE ? COMMENT ÉVITER LA PERTE ?
Pour répondre précisément à ces enjeux, nous établissons avec vous un budget exhaustif des dépenses prévisionnelles.
Nous planifions votre charge de travail et les recettes associées. Nous vérifions ensemble la pertinence du modèle et l’ajustons à vos besoins, vos ambitions et aux variations du marché en temps réel.
Ayant posé le prix juste, vous avez confiance en vos tarifs et vous les vendez mieux !
Vous disposez de votre plan d’action commerciale pour l’année. Vous intégrez une méthode adaptée et réutilisable pour l’avenir. Vous savez exactement où vous en êtes dans votre rentabilité.
Calculer ses prix de vente
Des tarifs précis, pour une entreprise en vie !
POURQUOI DÉFINIR SES TARIFS ?
Tout service a un prix parce qu’il a un coût.
Et, tout prix doit tenir compte du modèle économique de l’entreprise, de sa concurrence, des variations du marché.
EST-ON TROP CHER ? PAS ASSEZ ?
QUELLE EST LA MARGE ? COMMENT ÉVITER LA PERTE ?
Pour répondre précisément à ces enjeux, nous établissons avec vous un budget exhaustif des dépenses prévisionnelles.
Nous planifions votre charge de travail et les recettes associées. Nous vérifions ensemble la pertinence du modèle et l’ajustons à vos besoins, vos ambitions et aux variations du marché en temps réel.
Ayant posé le prix juste, vous avez confiance en vos tarifs et vous les vendez mieux !
Vous disposez de votre plan d’action commerciale pour l’année. Vous intégrez une méthode adaptée et réutilisable pour l’avenir. Vous savez exactement où vous en êtes dans votre rentabilité.